von Prof. Dr. iur. Thorsten S. Richter
Ihr Problem:
In der sich schnell verändernden, digitalen Arbeitswelt ist eine qualifizierte und motivierte Belegschaft unverzichtbar. Nicht nur die Suche von qualifizieren Arbeitskräften, sondern auch die emotionale und dauerhafte Mitarbeiterbindung gestalten sich jedoch heute deutlich schwieriger als noch vor einigen Jahren.
Oft rückt das Thema Mitarbeiterbindung auf der Tagesagenda erst nach oben, wenn wichtige Leistungsträger das Unternehmen verlassen.
- Sie fragen sich, warum gerade Ihr Unternehmen Mitarbeiterbindung braucht?
- Sie brauchen Argumente, mit denen die Kosten durch Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen gerechtfertigt werden können?
Dann sind Sie hier richtig!
Die Lösung:
Hier erfahren Sie…
- warum effiziente Mitarbeiterbindung für Sie wertvoll ist,
- wieso Mitarbeiterbindung existenzsichernd und
- fehlende Mitarbeiterbindung existenzvernichtend ist
Die Stichworte:
Unternehmensattraktivität, Wettbewerbsfähigkeit, Personalentwicklung, neue Technologien, neuen Mitarbeitergenerationen, Generation Y, Generation Z
Auf einen Blick
Fall
Argument 1 Sie erlangen eine ganz neue Unternehmensattraktivität
Argument 2 Sie sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit!
Argument 3 Sie investieren richtig in Ihre Personalentwicklung!
Argument 4 Sie reagieren richtig auf neue Technologien!
Argument 5 Sie halten den Kontakt zu neuen Mitarbeitergenerationen!
Zusammenfassung
Fall
Sie sind ein Unternehmen, das
- bereits einiges ausprobiert hat, Mitarbeiter zu binden,
- auch richtig Geld in die Hand genommen hat,
- nicht wissen, warum die neuen Wege des Richterschema-Teams begangen werden sollten.
Ich zeige Ihnen hier warum!
Argument 1: Sie erlangen eine ganz neue Unternehmensattraktivität!
- durch Mitarbeiterbindung, wenn Sie die allseits angestrebte Work-Life-Balance mit strategischen Werkzeugen wie z.B.
- Bindungsplänen und darin enthaltenen Vergünstigungen werbewirksam vermarkten.
Argument 2: Sie sichern sich Ihre Wettbewerbsfähigkeit!
- durch kompetente und langjährig beschäftigte Know-how-Träger, z.B.
- mit Kosten-Transparenz bei der Personalpolitik.
Argument 3: Sie investieren richtig in Ihre Personalentwicklung!
- Ihrer Mitarbeiter und bekommen die Mitarbeiter, die Sie brauchen, z.B.
- durch gezielte Fortbildungen!
Argument 4: Sie reagieren richtig auf neue Technologien!
- durch Einführung neuer Arbeitsmethoden, z.B.
- internetbasierte Homeoffice-Lösungen!
Argument 5: Sie halten den Kontakt zu neuen Mitarbeitergenerationen
- durch motivierende Arbeitsanreize konstant hoch, z.B.
- durch flexible Arbeitszeitmodellen für die digital aufgewachsenen, freiraumsuchenden Bewerbern der Generation Y und Z Freiraum
Zusammenfassung
- Gute Mitarbeiterbindung ist existenzsichernd
- Fehlende Mitarbeiterbindung existenzvernichtend.
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PS:
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Um das auszuschließen bitte ich Sie, vor der Anwendung der hier erläuterten Inhalte
- diese selbst auf Ihren Einzelfall hin zu überprüfen
- weitere Inhalte von Prof. Richter und Richterschema.de zu lesen,
- bei Zweifeln diese mit mir in einem persönlichen Gespräch zu klären oder
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